Piano di Ristrutturazione, predisposto secondo le linee guida concordate con il MEF (Ministero Economia e Finanze) e con la Commissione Europea (DG Comp1), approvato dal Consiglio di Amministrazione ed inviato alle Autorità competenti…..
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Prevista l’approvazione da parte della Commissione Europea entro la data della relazione trimestrale fissata per il 14 novembre p.v.
Pieno rilancio di Banca Monte dei Paschi di Siena come primaria banca commerciale in Italia
– Piano di Ristrutturazione rafforzato rispetto al Piano Industriale 2012-2015, orientato al recupero di produttività ed efficienza, basato su ipotesi macro-economiche conservative.
– Obiettivo di ritorno ad un livello di profittabilità sostenibile (utile netto di circa 900 milioni di euro e ROTE di circa 9% entro il 2017).
– Capitale regolamentare pienamente conforme ai requisiti (10,0% CET1 “phased in” e 9,3% CET1 “fully loaded” nel 2017)2.
– Profilo di liquidità rafforzato: impieghi / raccolta3 pari a circa 90%, senza alcun ricorso al finanziamento della BCE, entro il 2017.
– Impegno a ridurre il totale attivo, il portafoglio titoli di Stato Italiani in AFS (da 23 miliardi a giugno 2013 a circa 17 miliardi nominali nel 2017) ed il VaR del portafoglio di negoziazione.
Riduzione delle attività a valore aggiunto negativo.
Rafforzamento patrimoniale tramite un aumento di capitale di 2,5 miliardi di euro
– Impegno ad eseguire un aumento di capitale di 2,5 miliardi di euro entro fine 2014, soggetto all’approvazione dell’Assemblea degli Azionisti.
– Impegno a rimborsare 3 miliardi di euro di Nuovi Strumenti Finanziari entro il 2014 (più del 70% del totale), soggetto all’approvazione dell’Autorità di Vigilanza.
– Ammontare residuo dei Nuovi Strumenti Finanziari interamente rimborsato mediante generazione interna di capitale.
– Significativo risparmio prospettico di interessi passivi grazie a minori oneri sui Nuovi Strumenti Finanziari.
Significativo track record nella ristrutturazione della Banca
– Management team interamente rinnovato con positivo track-record di conseguimento risultati negli ultimi mesi, nonostante le difficoltà eccezionali fronteggiate.
– Significativa semplificazione della struttura di gruppo, con rinnovato focus sul core business e notevole rafforzamento delle funzioni di presidio del rischio e di compliance.
– Revisione integrale e approfondita delle attività finanziarie e della qualità dell’attivo completata nel primo semestre del 2013.
– Revisione strutturale della base costi e del relativo governo con 140 milioni di euro di riduzioni delle altre spese amministrative conseguibile entro il 31 dicembre 2013 e chiusura di 400 sportelli (settembre 2013).
– Rinnovata struttura di governance, con rimozione del limite massimo al possesso azionario del 4% deliberata dall’Assemblea degli Azionisti nel luglio 2013.
Fonte: AdvisorWorld.it – BMPS
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